Pengaruh Penempatan Personel dan Beban Kerja terhadap Kinerja Personel dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Personel Polres Pandeglang
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v8i1.9456Keywords:
Penempatan Personel, Beban Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja PersonelAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penempatan personel dan beban kerja terhadap kinerja personel dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada personel Polres Pandeglang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 788 personel dengan sampel sebanyak 100 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik simple random sampling. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa penempatan personel, motivasi kerja, dan kinerja personel berada pada kategori cukup baik, sedangkan beban kerja berada pada kategori cukup tinggi. Penempatan personel berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja personel. Beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja personel. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personel. Selain itu, motivasi kerja mampu memediasi pengaruh penempatan personel dan beban kerja terhadap kinerja personel secara signifikan. Penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja personel pada Polres Pandeglang dipengaruhi oleh penempatan personel yang sesuai, pengelolaan beban kerja yang baik, dan motivasi kerja personel.
References
Arujunan, K., Ismail, I., Othman, S., & Arshad, M. (2021). Job motivation as a mediator in the relationship between job stress and job performance of police officers at the Federal Territory Police Headquarters. International Journal of Human Resource Studies, 11(4).
Bernardin, H. J., & Russell, J. E. A. (2021). Human resource management: An experiential approach (8th ed.). McGraw-Hill Education.
Gultom, A., Erlina, R. R., & Mardiana, N. (2022). The effect of placement and workload on employee performance with motivation as a mediation variable at PT. Bank Lampung. International Journal of Environmental, Sustainability, and Social Science, 3(3), 629–637.
Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara. Kasmir. (2022). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Rajagrafindo Persada.
McClelland, D. C. (2021). Human motivation. Cambridge University Press.
Nguyen, H. D., Thi, P., & Huynh, Q. (2024). Improving job performance in the state sector by public service motivation and job–person fit toward sustainable development. Organizations and Markets in Emerging Economies.
Sirait, M. Y., Satriawan, B., & Dewi, N. P. (2025). Pengaruh beban kerja, kompetensi, dan penempatan kerja terhadap kinerja PPPK sebagai variabel intervening. Studi Ilmu Manajemen dan Organisasi, 6(1), 39–52.
Sumiyati, I., & Siregar, E. (2021). Pengaruh penempatan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai melalui kompetensi. Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis, 7(1), 11–19.
Suswati, E. (2021). Work placement affects employee performance through work motivation. Jurnal Aplikasi Manajemen.
Tarwaka. (2020). Ergonomi industri: Dasar-dasar pengetahuan ergonomi dan aplikasi di tempat kerja (2nd ed.). Harapan Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Lutfi Tamimi Napitupulu, Yenny Maya Dora
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
