Tren Penelitian Komunikasi Digital di Era Transformasi Digital: Analisis Bibliometrik VOSviewer dan Publish or Perish

Authors

  • Anthony Anthony Universitas Pelita Harapan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jimt.v7i6.9700

Keywords:

Komunikasi Digital, Transformasi Digital, Analisis Bibliometrik, Publish or Perish, VOSviewer

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tren perkembangan penelitian komunikasi digital pada era transformasi digital serta mengidentifikasi struktur pengetahuan, tema dominan, dan peluang penelitian di masa mendatang melalui pendekatan bibliometrik. Data penelitian berupa metadata publikasi ilmiah yang diperoleh dari Google Scholar menggunakan perangkat lunak Publish or Perish (PoP) dengan rentang publikasi tahun 2020–2026. Sebanyak 500 artikel ilmiah berhasil dihimpun dan dianalisis menggunakan perangkat lunak VOSviewer melalui analisis co-occurrence kata kunci yang divisualisasikan dalam bentuk network visualization, overlay visualization, dan density visualization. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bidang komunikasi digital mengalami perkembangan yang sangat pesat dengan total 119.506 sitasi, h-index sebesar 194, dan g-index sebesar 322, yang mengindikasikan tingginya pengaruh ilmiah bidang tersebut. Analisis jaringan menunjukkan bahwa tema competency, digital maturity, communication skill, digital transformation strategy, governance, dan sustainability merupakan kata kunci yang paling dominan dan saling terhubung. Analisis overlay memperlihatkan adanya pergeseran fokus penelitian dari implementasi teknologi menuju pengembangan kapabilitas organisasi, keberlanjutan, dan ketahanan organisasi, sedangkan analisis density mengidentifikasi tema metaverse, artificial intelligence, higher education institution, dan supply chain resilience sebagai topik yang masih memiliki peluang besar untuk dikembangkan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis melalui pemetaan perkembangan ilmu komunikasi digital secara komprehensif serta menawarkan arah penelitian masa depan yang dapat menjadi rujukan bagi akademisi, peneliti, dan praktisi dalam mengembangkan kajian komunikasi digital pada era transformasi digital.

References

Baiyere, A., Salmela, H., & Tapanainen, T. (2020). Digital transformation and the new logics of business process management. European Journal of Information Systems, 29(3), 238–259. https://doi.org/10.1080/0960085X.2020.1718007

Chowdhury, M. Z., Shahjalal, M., Ahmed, S., & Jang, Y. M. (2020). 6G wireless communication systems: Applications, requirements, technologies, challenges, and research directions. IEEE Open Journal of the Communications Society, 1, 957–975. https://doi.org/10.1109/OJCOMS.2020.3010270

Donthu, N., Kumar, S., Mukherjee, D., Pandey, N., & Lim, W. M. (2021). How to conduct a bibliometric analysis: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 133, 285–296. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.04.070

Goralski, M. A., & Tan, T. K. (2020). Artificial intelligence and sustainable development. The International Journal of Management Education, 18(1), 100330. https://doi.org/10.1016/j.ijme.2019.100330

Hanelt, A., Bohnsack, R., Marz, D., & Antunes Marante, C. (2021). A systematic review of the literature on digital transformation: Insights and implications for strategy and organizational change. Journal of Management Studies, 58(5), 1159–1197. https://doi.org/10.1111/joms.12639

Kraus, S., Schiavone, F., Pluzhnikova, A., & Invernizzi, A. C. (2021). Digital transformation in healthcare: Analysing the current state-of-research. Journal of Business Research, 123, 557–567. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.10.030

Matarazzo, M., Penco, L., Profumo, G., & Quaglia, R. (2021). Digital transformation and customer value creation in made in Italy SMEs: A dynamic capabilities perspective. Journal of Business Research, 123, 642–656. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.10.033

Micheaux, M., & Bosio, B. (2020). Digital transformation in logistics: Bibliometric analysis and future research agenda. The International Journal of Logistics Management, 31(4), 799–822. https://doi.org/10.1108/IJLM-10-2019-0272

Parida, V., Sjödin, D., & Reim, W. (2022). Reviewing literature on digitalization, business model innovation, and sustainable industry: Past achievements and future promises. Journal of Business Research, 146, 168–181. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.03.001

Pappo, F., Frattini, F., Messeni Petruzzelli, A., & Natalicchio, A. (2021). Digital transformation and innovation management: A bibliometric review. Journal of Product Innovation Management, 38(2), 173–195. https://doi.org/10.1111/jpim.12585

Strohmeier, S. (2020). Digital human resource management: A conceptual clarification. German Journal of Human Resource Management, 34(3), 345–365. https://doi.org/10.1177/2397002220921131

Vial, G. (2021). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 30(2), 101–123. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2020.101623

Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122, 889–901. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022

Wang, C. L. (2021). New frontiers and future directions in digital transformation research. Journal of Research in Interactive Marketing, 15(3), 371–384. https://doi.org/10.1108/JRIM-08-2020-0161

Downloads

Published

2026-08-20

How to Cite

Anthony, A. (2026). Tren Penelitian Komunikasi Digital di Era Transformasi Digital: Analisis Bibliometrik VOSviewer dan Publish or Perish. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 7(6), 2113–2122. https://doi.org/10.38035/jimt.v7i6.9700

Issue

Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Anthony Anthony

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).