Penyebab Turnover Karyawan: Analisis Kepemimpinan, Kompensasi, Beban Kerja, dan Pengembangan Karir di SPPG Kabupaten Semarang

Authors

  • Dora Febiola Murtawan Universitas Darul Ulum Islamic Center, Semarang, Indonesia
  • Muhammad Arif Rakhman Universitas Darul Ulum Islamic Center, Semarang, Indonesia
  • Eka Handriani Universitas Darul Ulum Islamic Center, Semarang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jmpis.v7i3.8193

Keywords:

Beban Kerja, Kepemimpinan, Kompensasi, Pengembangan Karir, Turnover Karyawan

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tingginya tingkat turnover karyawan yang dapat berdampak pada menurunnya kualitas pelayanan publik, khususnya pada Satuan Pelayanan Penyediaan Gizi (SPPG) Kabupaten Semarang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, kompensasi, beban kerja, dan pengembangan karir terhadap turnover karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan SPPG, dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden yang ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Data dianalisis menggunakan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui aplikasi SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, kompensasi, dan pengembangan karir berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover karyawan, sedangkan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas kepemimpinan, sistem kompensasi yang adil, serta pengembangan karir yang jelas mampu menekan tingkat turnover, sementara beban kerja yang tinggi justru meningkatkan kecenderungan karyawan untuk keluar dari organisasi. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa pengelolaan sumber daya manusia yang efektif melalui keseimbangan antara tuntutan kerja dan kesejahteraan karyawan menjadi kunci utama dalam menurunkan turnover karyawan pada instansi pelayanan publik.

References

Afriyeni, And Asma Lidya. 2022. “Pengaruh Beban Kerja Dan Burnout Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pegawai Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Negeri Padang.” 5:1729–46.

Anggara, Panji, Chriswardani Suryawati, And Farid Agushybana. 2020. “Keinginan Pindah Kerja (Turnover Intention) Pada Tenaga Kesehatan Di Rumah Sakit Umum Sm Banyumas Propinsi Jawa Tengah.” Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia 8(3):153–60. Doi:10.14710/Jmki.8.3.2020.153-160.

Averina, Rayon Yolanda, And I. Gst. Ngurah Jaya Agung Widagda. 2021. “Kepuasan Kerja Memediasi Hubungan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Ayu.” Tjyybjb.Ac.Cn 27(2):635–37.

Azhari, Naeni. 2024. “Analisis Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention.” Produktif: Jurnal Kepegawaian Dan Organisasi 3(1):81–92. Doi:10.37481/Jko.V3i1.134.

Hasyim, Wachid, And Lestari Ayu Jayantika. 2021. “Pengaruh Pengembangan Karir, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensi Turnover Karyawan Di Kawasan Industri Mm2100.” Universitas Pelita Bangsa 5(3):27–34.

Jun, Minjong, And Rory Eckardt. 2025. “Training And Employee Turnover: A Social Exchange Perspective.” Brq Business Research Quarterly 28(1):304–23. Doi:10.1177/23409444231184482.

Kartika, Andini. 2022. “Pengaruh Work-Life Balance Dan Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Pt. Gos Indoraya).” הארץ (8.5.2017):2003–5.

Prasetya, I. Kadek Yudi. 2025. “Kepemimpinan, Pengaruh Karir, Pengembangan Kerja, Beban Kinerja, Terhadap Pada, Karyawan Badung, Di Badung.”

Qadrinnisa, Ranindy, Syamsul Arifin, Meitria Syahadatina Noor, Eko Suhartono, And Fauzie Rahman. 2025. “Meta Analysis: Analysis Of Factors That Influence Turnover Intention Among Nurses In Hospitals.” Jurnal Berkala Kesehatan 11(1):59. Doi:10.20527/Jbk.V11i1.19192.

Rambi, Athalia, Riane Johnly, Pio Wehelmina, Rumawas Program, Studi Administrasi Bisnis, And Jurusan Ilmu Administrasi. 2020. “Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Kaitannya Dengan Turnover Intention.” Productivity 1(3):222–27.

Setyawan Ajiputra, Mirza, Ahyar Yuniawan, And Jurusan Manajemen. 2021. “Analisis Pengaruh Job Insecurity Dan Kepuasan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Pada Pdam Kabupaten Semarang).” Diponegoro Journal Of Management 5(1):1–15. Http://Ejournal-S1.Undip.Ac.Id/Index.Php/Dbr.

Shinde, Shilpa. 2025. “From Perceived Inequity To Retention: Leveraging Equity Theory In Contemporary Workforce Management.” Research Review International Journal Of Multidisciplinary 10(4):292–300. Doi:10.31305/Rrijm.2025.V10.N4.032.

Sun, Rusi, And Weijie Wang. 2022. “Transformational Leadership, Employee Turnover Intention, And Actual Voluntary Turnover In Public Organizations.” Public Management Review 19(8):1124–41. Doi:10.1080/14719037.2016.1257063.

Tallo Adu, Yuliana, And Elfrida Napitupulu. 2025. “Pengaruh Job Demands Dan Job Resources Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Work Engagement Pada Pt. Misi Sehat Imani.” Jurnal Sosial Dan Sains 5(4):807–25. Doi:10.59188/Jurnalsosains.V5i4.32103.

Widnyana, Ida Bagus Ketut, And I. Gusti Suwandana. 2024. “Peran Motivasi Kerja Memediasi Pengaruh Terhadap Turnover Intention.” E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana 13(4):622–42.

Widyawati, Chici Elvina, Siti Saroh, And Dadang Krisdianto. 2023. “Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, Lingkungan Kerjaterhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Pt. Hyarta Danadipa Raya).” Jiagabi 12(1):170–78.

Downloads

Published

2026-04-28

How to Cite

Murtawan, D. F., Rakhman, M. A., & Handriani, E. (2026). Penyebab Turnover Karyawan: Analisis Kepemimpinan, Kompensasi, Beban Kerja, dan Pengembangan Karir di SPPG Kabupaten Semarang. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 7(3), 2360–2370. https://doi.org/10.38035/jmpis.v7i3.8193

Issue

Vol. 7 No. 3 (2026): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (April - Mei 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Dora Febiola Murtawan, Muhammad Arif Rakhman, Eka Handriani

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).