Analisis Kinerja Bisnis dan Strategi Pemasaran Digital pada Tawear (Local Cultural Streetwear)
DOI:
https://doi.org/10.38035/jimt.v7i6.9649Keywords:
Digital Marketing, Influencer Marketing, Brand Awareness, Marketing Funnel, Kinerja BisnisAbstract
Meningkatnya persaingan pada industri streetwear lokal Indonesia menuntut brand fashion baru untuk membangun diferensiasi tidak hanya melalui kualitas produk, tetapi juga melalui komunikasi pemasaran yang efektif. Research gap penelitian ini adalah bahwa penelitian terdahulu mengenai brand awareness dan influencer marketing masih jarang mengkaji bagaimana kedua strategi tersebut bekerja secara bersamaan pada brand fashion baru berbasis kolaborasi seni pada masa peluncurannya. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan mengevaluasi pelaksanaan strategi digital marketing dan influencer marketing dalam membangun brand awareness, mengomunikasikan value proposition, serta mendorong konversi penjualan pada Tawear, sebuah brand streetwear lokal berkonsep wearable art hasil kolaborasi dengan seniman lokal, sekaligus menilai kinerja bisnisnya secara menyeluruh. Penelitian menggunakan pendekatan studi kasus deskriptif dengan data internal penjualan, insight Instagram dan TikTok, data marketplace Shopee, serta laporan keuangan selama periode praktik bisnis tiga bulan pada Maret-Mei 2026. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital marketing dan influencer marketing berhasil meningkatkan jangkauan audiens, kunjungan profil, dan klik menuju marketplace, sementara penjualan unit meningkat bertahap dari 9 menjadi 12 unit per bulan, dan kerugian bersih menyusut dari Rp6.740.000 menjadi Rp3.910.000, meskipun realisasi total masih jauh di bawah target yang direncanakan. Temuan ini menunjukkan bahwa bagi brand fashion tahap awal yang berbasis cerita, indikator pembentukan awareness bergerak lebih dahulu dan tidak serta-merta menjamin konversi penjualan, sehingga efektivitas pemasaran pada fase peluncuran perlu diukur melalui pergerakan marketing funnel, bukan semata-mata pendapatan.
References
Aaker, D. (1991). Managing Brand Equity. Simon and Schuster. https://books.google.co.id/books?id=r_TSY5sxnO8C&printsec=copyright&hl=id#v=onepage&q&f=false
Achmad, N. (2024). The Effect of Social Media Source Credibility on Purchase Interest of Products from Online Stores. 12(6), 2549–2558. https://doi.org/10.37641/jimkes.v12i6.2980
Al Falah, A. F., & Gustomo, A. (2026). Designing A Functional Organizational Structure for Business Sustainability in A Family-Owned Garment Sme: A Case Study of Ragam Jaya Garment House. https://doi.org/https://doi.org/10.35870/emt.v10i3.6257
Bangun, W. (2024). Embracing the role of business performance to foster the association between digital marketing , intellectual capital , and business sustainability Keyword s. 13(4), 795–807. https://doi.org/10.18488/11.v13i4.3898
Chaffey, D., & Chadwick, F. (2022). Digital Marketing Strategy, Implementation, and Practice. Pearson Education Limited. https://sinhvien.dinhtienminh.net/wp-content/uploads/2025/01/Dave-Chaffey-Fiona-Ellis-Chadwick-Digital-Marketing-2022-Pearson.pdf
Diana, I., & Wijayanti, S. (2025). Relevance of AIDA Theory in Consumer Behavior in the Digital Era : A Systematic Literature Review 2018 – 2024. 13(5), 3887–3904. https://doi.org/10.37641/jimkes.v13i5.4156
Dilys, M., Sarlauskiene, L., & Smitas, A. (2022). Analysis Of The Concept Of Content Marketing. International Journal of Advanced and Applied Sciences, 9(5), 47–59. https://doi.org/10.21833/IJAAS.2022.05.006
Eru, C., Kautsar, & Setiawan, S. (2021). Analisis Perkembangan Subkultur Urban Streetwear. 29. https://jurnal-desain-indonesia.com/index.php/jdi/article/view/77
Hansopaheluwakan, S., Hasyim, U. W., & Nuryana, I. (2025). Influencer Marketing Impact on Consumer Trust in Cross-Border E-Commerce Transactions. 13(6), 4439–4448. https://doi.org/10.37641/jimkes.v13i6.3992
Harahap, D. A. (2021). Pengaruh Trend Fashion, Harga, Kualitas Produk, dan Gaya Hidup Terhadap Keputusan Pembelian Produk Pakaian Muslimah. http://etd.uinsyahada.ac.id/12306/1/2040200080.pdf
Hidayat, R., Haramain, F., & Fahmi, A. (n.d.). NUSAN Streetwear Nusantara as a Form of Cultural and National Expression. 2024.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2022). Marketing Management (16th ed.). Pearson Education Limited. https://sinhvien.dinhtienminh.net/wp-content/uploads/2019/01/Marketing-Management-Global-Edition-Philip-Kotler-Kevin-Lane-Keller-16th-2021_compressed-1.pdf
Mahaliani, E., & Masnita, Y. (2024). The Role of Digital Marketing and Promotion in the Business Performance of Small and Medium Enterprises ( SMEs ) in Developing Countries. 1134–1149.
Marcella, V., & Aulia, S. (2026). Pengaruh Konten Visual Influencer TikTok terhadap Minat Beli Fashion Wanita Generasi Z. 256–264.
Mokodompit, E. A. (2024). Online Marketing Strategy for Fashion Products : A Case Study on Matahari Company. 12(4), 971–980. https://doi.org/10.37641/jimkes.v12i4.2609
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Gregory, B., & Smith, A. (2015). Value Proposition Design : How to Create Products and Services Customers Want. John Wiley & Sons. https://www.researchgate.net/publication/280043867_Value_Proposition_Design_How_to_Create_Products_and_Services_Customers_Want
Porter. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (First). Free Press. https://books.google.co.id/books?id=Hn1kNE0OcGsC&printsec=frontcover&hl=id#v=onepage&q&f=false
Rahmawati, S., Fauziya, S., Aisyah, N., & Wildan, A. (2025). Systematic Literature Review : Pengaruh Strategi Pemasaran Digital terhadap Perilaku Konsumen dan Kinerja Bisnis. Jurnal AKutansi, Ekonomi, Dan Manajemen Bisnis.
Terho, H., Mero, J., Siutla, L., & Jaakkola, E. (2022). Digital Content Marketing In Business Markets: Activities, Consequences, and Contingencies Along The Customer Journey. Industrial Marketing Management, 105(June), 294–310. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2022.06.006
Zeithaml, V. (1988). Consumer Perceptions of Price Quality and Value A Means-End Model and Synthesis of Evidence. https://www.jstor.org/stable/1251446
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Fernanda Wilyansah, Sutrisno Sutrisno, Albari Albari

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).











































